三亞環(huán)境農業(yè)投資集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三亞環(huán)農集團”）作為定點(diǎn)幫扶單位結對幫扶赤草村，2024年評為三亞市優(yōu)秀定點(diǎn)幫扶單位。三亞環(huán)農集團以“黨建紅”引領(lǐng)“產(chǎn)業(yè)綠”，用“五個(gè)振興”協(xié)奏曲奏響赤草村鄉村振興“加速度”，為海南自貿港建設中的鄉村振興實(shí)踐提供了“環(huán)農樣板”。通過(guò)創(chuàng )新林下文昌雞養殖項目創(chuàng )收超20萬(wàn)元，疏通新田路排水溝、建設星光路過(guò)路暗涵，從林下雞產(chǎn)業(yè)的“從0到1”到村容村貌的“蝶變躍升”。
三亞環(huán)農集團走訪(fǎng)幫扶赤草村村民
構建鄉村振興“環(huán)農方程式”掛出10項“田間地頭”任務(wù)
三亞環(huán)農集團緊扣“產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織”五個(gè)振興戰略目標，制定10項重點(diǎn)幫扶任務(wù)，推動(dòng)林下文昌雞等特色產(chǎn)業(yè)激活經(jīng)濟動(dòng)能，開(kāi)展消費幫扶拓寬農產(chǎn)品銷(xiāo)路，升級新田路、星光路等基建改善民生。集團黨委領(lǐng)導帶隊深入赤草村調研8次，結合村“兩委”及村民意見(jiàn)，精準匹配需求。依據赤草村林地資源優(yōu)勢，敲定林下文昌雞養殖與掃帚苗種植等“一村一品”產(chǎn)業(yè)方案，確保每項任務(wù)都扎根村情實(shí)際。
三亞環(huán)農集團成立幫扶領(lǐng)導小組，2024年召開(kāi)8次專(zhuān)題會(huì )議部署工作，形成“黨委統籌－部門(mén)聯(lián)動(dòng)－駐村落實(shí)”的閉環(huán)機制。黨委書(shū)記時(shí)亞南實(shí)地調研文昌雞養殖基地時(shí)，現場(chǎng)提出借助集團“菜籃子”平臺拓寬銷(xiāo)售渠道；針對星光路雨季積水難題，黨委副書(shū)記曾山協(xié)調9.94萬(wàn)元援建過(guò)路暗涵，徹底解決26米主干道的排水頑疾。這種“掛帥出征、現場(chǎng)辦公”的模式，推動(dòng)建筑垃圾清理、農田灌溉等12項民生工程落地。
三亞環(huán)農集團成立幫扶領(lǐng)導小組，2024年召開(kāi)8次專(zhuān)題會(huì )議部署工作，形成“黨委統籌－部門(mén)聯(lián)動(dòng)－駐村落實(shí)”的閉環(huán)機制。黨委書(shū)記時(shí)亞南實(shí)地調研文昌雞養殖基地時(shí)，現場(chǎng)提出借助集團“菜籃子”平臺拓寬銷(xiāo)售渠道；針對星光路雨季積水難題，黨委副書(shū)記曾山協(xié)調9.94萬(wàn)元援建過(guò)路暗涵，徹底解決26米主干道的排水頑疾。這種“掛帥出征、現場(chǎng)辦公”的模式，推動(dòng)建筑垃圾清理、農田灌溉等12項民生工程落地。
林下雞變身“黃金產(chǎn)業(yè)” 村民端穩“服務(wù)業(yè)飯碗
三亞環(huán)農集團創(chuàng )新推出“村委會(huì )+工作隊+脫貧戶(hù)”聯(lián)動(dòng)模式。“博士村長(cháng)”團隊開(kāi)設“田間課堂”，手把手傳授林下養雞技術(shù)；村委會(huì )動(dòng)員村民以土地入股，工作隊爭取20萬(wàn)元啟動(dòng)資金。2024年10月，首批2238只文昌雞出欄即售罄，為村集體創(chuàng )收11萬(wàn)元；次年4月第二批1998只雞再獲9.39萬(wàn)元收益，兩季累計賣(mài)出4236只。如今該項目已成為赤草村支柱產(chǎn)業(yè)，養殖規模擴大至5000只，帶動(dòng)5戶(hù)脫貧戶(hù)穩定增收。
為破解村民就業(yè)技能短板，環(huán)農集團聯(lián)合區人社局舉辦育嬰員、餐廳服務(wù)員培訓班，120名村民通過(guò)“理論+實(shí)操”培訓掌握職業(yè)技能。脫貧戶(hù)李梅參加育嬰員培訓后，成功入職三亞市區家政公司，月薪從1500元提升至4000元；村民王芳憑借餐廳服務(wù)技能進(jìn)入景區餐飲部，實(shí)現“家門(mén)口就業(yè)”。培訓不僅讓村民適應現代服務(wù)業(yè)需求，更催生12名“鄉村技能帶頭人”，帶動(dòng)鄰里參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
為破解村民就業(yè)技能短板，環(huán)農集團聯(lián)合區人社局舉辦育嬰員、餐廳服務(wù)員培訓班，120名村民通過(guò)“理論+實(shí)操”培訓掌握職業(yè)技能。脫貧戶(hù)李梅參加育嬰員培訓后，成功入職三亞市區家政公司，月薪從1500元提升至4000元；村民王芳憑借餐廳服務(wù)技能進(jìn)入景區餐飲部，實(shí)現“家門(mén)口就業(yè)”。培訓不僅讓村民適應現代服務(wù)業(yè)需求，更催生12名“鄉村技能帶頭人”，帶動(dòng)鄰里參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
解決村民“急難愁盼”民生問(wèn)題 治理升級煥新鄉村面貌
土地復耕激活“沉睡資源”。三亞環(huán)農集團投入8.5萬(wàn)元清理1.8畝撂荒地上的建筑垃圾，村民黃永光復耕后種植豆角，首季收入近萬(wàn)元，撂荒地變身“增收田”。
基建升級打通“幸福路”。三亞環(huán)農集團援建及協(xié)調使用村委會(huì )服務(wù)群眾經(jīng)費累計投入30萬(wàn)元，新建150米新田路排水溝、26米星光路過(guò)路暗涵，根治雨季積水問(wèn)題。脫貧戶(hù)李森盛家門(mén)口不再“水漫金山”，逢人便說(shuō)“現在下雨也能放心出門(mén)”。
兜底保障筑牢“安全網(wǎng)”。精準幫扶12戶(hù)困難家庭，為5名大病患者申請醫療救助。村民董開(kāi)棚獲助后加入公益性崗位，“看病不愁、就業(yè)有崗，日子有了盼頭”。
積分制+村規民約激發(fā)自治活力。三亞環(huán)農集團推行“環(huán)境維護+志愿活動(dòng)”積分制，村民可用積分兌換大米、食用油等物資。劉阿姨積極打掃衛生攢下200積分兌換洗衣粉等生活用品，帶動(dòng)全村主動(dòng)參與垃圾清運；修訂村規民約融入“紅白事從簡(jiǎn)、鄰里互助”條款，村民陳大叔母親過(guò)世時(shí)，鄰里按村規幫忙操辦喪事，節省開(kāi)支5000元。如今赤草村巷道整潔、雞鴨入籠，積分墻成了“文明風(fēng)向標”，村民從“要我參與”變?yōu)?ldquo;我要振興”。
從林地散養的“土鳳凰”到貫通村野的“幸福路”，三亞環(huán)農集團用腳丈量民情、用智激活產(chǎn)業(yè)，讓赤草村蛻變?yōu)樽再Q港鄉村振興的“示范田”。
基建升級打通“幸福路”。三亞環(huán)農集團援建及協(xié)調使用村委會(huì )服務(wù)群眾經(jīng)費累計投入30萬(wàn)元，新建150米新田路排水溝、26米星光路過(guò)路暗涵，根治雨季積水問(wèn)題。脫貧戶(hù)李森盛家門(mén)口不再“水漫金山”，逢人便說(shuō)“現在下雨也能放心出門(mén)”。
兜底保障筑牢“安全網(wǎng)”。精準幫扶12戶(hù)困難家庭，為5名大病患者申請醫療救助。村民董開(kāi)棚獲助后加入公益性崗位，“看病不愁、就業(yè)有崗，日子有了盼頭”。
積分制+村規民約激發(fā)自治活力。三亞環(huán)農集團推行“環(huán)境維護+志愿活動(dòng)”積分制，村民可用積分兌換大米、食用油等物資。劉阿姨積極打掃衛生攢下200積分兌換洗衣粉等生活用品，帶動(dòng)全村主動(dòng)參與垃圾清運；修訂村規民約融入“紅白事從簡(jiǎn)、鄰里互助”條款，村民陳大叔母親過(guò)世時(shí)，鄰里按村規幫忙操辦喪事，節省開(kāi)支5000元。如今赤草村巷道整潔、雞鴨入籠，積分墻成了“文明風(fēng)向標”，村民從“要我參與”變?yōu)?ldquo;我要振興”。
從林地散養的“土鳳凰”到貫通村野的“幸福路”，三亞環(huán)農集團用腳丈量民情、用智激活產(chǎn)業(yè)，讓赤草村蛻變?yōu)樽再Q港鄉村振興的“示范田”。
責任編輯：三亞環(huán)農集團
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